公司召開2014年度總結(jié)暨表彰大會
發(fā)布時間：2015-02-11
本網(wǎng)訊 2月10日，公司召開2014年度總結(jié)暨表彰大會。會議全面總結(jié)了2014年工作，深入分析當(dāng)前面臨的形勢，部署2015年工作。省供銷社副主任、公司董事長夏永利，公司總經(jīng)理陳立軍分別在會上作重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工參加了會議。會議由常務(wù)副總經(jīng)理任海主持。
夏永利對公司2014年取得的成績給予高度評價(jià)，他指出，當(dāng)前行業(yè)形勢嚴(yán)峻，公司經(jīng)營發(fā)展迫切需要提質(zhì)增速，全員上下對此要有清醒的認(rèn)知和強(qiáng)烈的危機(jī)感，要認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)新作為，謀求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新發(fā)展。夏永利認(rèn)為，國農(nóng)控股公司2014年開展的股票增發(fā)配售、中國農(nóng)業(yè)交易平臺上線等一系列工作卓有成效，在香港資本市場獲得了高度認(rèn)可，對河北省供銷社改革及公司未來發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他對“豐澤苑安邦”農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)模式給予肯定，要求公司要把自身專業(yè)和優(yōu)勢放在土地上，抓住黨和國家高度重視“三農(nóng)”工作，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的機(jī)遇，在土地流轉(zhuǎn)的浪潮中，積極穩(wěn)妥實(shí)現(xiàn)公司由農(nóng)資經(jīng)營商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。
夏永利對公司2015年工作提出三點(diǎn)要求：一是要把當(dāng)前行業(yè)形勢看透，把公司的部署理解透，將正確的認(rèn)識化作工作熱情和干勁；二是要創(chuàng)新觀念，及時充電，處處留心日常和工作中的學(xué)問；三是要搭建好資本和互聯(lián)網(wǎng)兩個平臺，充分利用上市平臺作用，具備互聯(lián)網(wǎng)思維；四是要善于接受新事物，勤于鉆研現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體需求。
陳立軍全面總結(jié)回顧了公司2014年工作，深入分析了公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和挑戰(zhàn)、有利條件與機(jī)遇。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司正處于找準(zhǔn)方向，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)、二次騰飛的十字路口和關(guān)鍵時刻，全體干部職工要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，凝聚共識，上下一心，加快做好公司轉(zhuǎn)型升級工作。
陳立軍提出2015年總體經(jīng)營思路是：以轉(zhuǎn)型升級為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，發(fā)揮上市公司平臺作用，突出重點(diǎn)工作，提高運(yùn)營質(zhì)量，堅(jiān)定信心，統(tǒng)籌謀劃，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，積極穩(wěn)妥推進(jìn)公司全面建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。
陳立軍對2015年工作提出四點(diǎn)要求。一是著力在創(chuàng)新求變上下功夫，用創(chuàng)新破解發(fā)展難題，尋求出路。要下大力推進(jìn)“豐澤苑安邦”農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)模式，盡快上規(guī)模，見成效，并將其作為2015年創(chuàng)新發(fā)展的重頭戲。二是著力在重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目上下功夫，下大力以重點(diǎn)工作帶動全局發(fā)展。確定將“豐澤苑安邦”農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)模式項(xiàng)目、農(nóng)匯通資金歸集與管理平臺和中國農(nóng)業(yè)交易平臺項(xiàng)目、廊坊及隆化房地產(chǎn)項(xiàng)目、河北云天化國際金農(nóng)化肥有限公司項(xiàng)目、農(nóng)資板塊裝入上市公司項(xiàng)目作為2015年的重點(diǎn)工作。三是著力在深化管理機(jī)制上下功夫。要遵循激勵與約束相結(jié)合原則、紀(jì)律嚴(yán)明原則、結(jié)果導(dǎo)向原則。用完善的管理機(jī)制為公司員工提供更廣闊的平臺，讓對企業(yè)忠誠，有工作干勁的員工涌現(xiàn)出來，擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。四是著力在培育先進(jìn)的企業(yè)文化上下功夫，努力打造一支創(chuàng)先爭優(yōu)、團(tuán)結(jié)拼搏、特別能戰(zhàn)斗的過硬的員工隊(duì)伍。要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”原則，弘揚(yáng)家園文化。中層骨干同志要有建功立業(yè)的決心，發(fā)揮表率作用。一般員工要倡導(dǎo)責(zé)任心、上進(jìn)心，愛崗敬業(yè)，將熱情和智慧投注到公司的建設(shè)中去。
總結(jié)大會結(jié)束后，公司又召開了2014年度總結(jié)表彰大會，對2014年度先進(jìn)基層黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及感動公司人物進(jìn)行了表彰。董事長夏永利、總經(jīng)理陳立軍等為獲獎?wù)哳C獎。
（經(jīng)理辦 孫曉云）
圖為夏永利在會上作重要講話
圖為陳立軍在會上作重要講話
圖為陳立軍為先進(jìn)基層黨支部——冀興房地產(chǎn)物業(yè)黨總支頒獎
圖為夏永利為先進(jìn)黨務(wù)工作者——公司黨委副書記楊義頒獎
